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1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和設(shè)備部發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào)工作；
2.根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)相關(guān)各車(chē)間的生產(chǎn)和配合，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；
3. 督導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和設(shè)備部的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保各部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
4.全面推進(jìn)IATF16949質(zhì)量管理體系及5S管理。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間人員、物資等的調(diào)度、協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)過(guò)程中各種問(wèn)題處理和預(yù)防；
5.加強(qiáng)各車(chē)間管理，確保四車(chē)間各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，保證生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工作有序進(jìn)行；
6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制要求，積極減少各部門(mén)整體運(yùn)行過(guò)程中的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低各項(xiàng)成本；
7.安全生產(chǎn)管理。做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求措施和保護(hù)工作，確保生產(chǎn)過(guò)程中員工人身安全和設(shè)備使用安全，杜絕事故發(fā)生；
8.生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和考核工作 ，確保員工適應(yīng)崗位要求，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量；
9.做好公司技術(shù)創(chuàng)新和提升工作，滿足市場(chǎng)各項(xiàng)需求；
10.公司安排的其他工作。

職位類(lèi)別： 生產(chǎn)廠長(zhǎng)/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長(zhǎng)

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