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1. 參與公司制定項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量、安全與文明施工等目標(biāo)。
2. 組織落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工程目標(biāo)，制定總體計(jì)劃、階段計(jì)劃及確保目標(biāo)完成的各項(xiàng)保障措施。
3. 負(fù)責(zé)與公司、甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位、安檢、質(zhì)檢及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門關(guān)系協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)行。
4. 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策；
5. 落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
6. 組織編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；
7. 籌建項(xiàng)目部，明確崗位職責(zé)、管理制度、獎(jiǎng)懲辦法等。
8. 優(yōu)化配置人、材、機(jī)等資源，確保工程按照進(jìn)度目標(biāo)完成；
9. 組織各施工工序檢查驗(yàn)收，向工程部及甲方匯報(bào)工程進(jìn)度情況。
10. 組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量、安全及文明施工自檢，配合公司各項(xiàng)檢查，確保項(xiàng)目符合合同約定及國(guó)家、地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)；
11. 配合公司、甲方及監(jiān)理的各項(xiàng)檢查，對(duì)不合格事項(xiàng)及時(shí)組織整改。
12. 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目成本目標(biāo)，有效控制施工成本；
13. 對(duì)比、參照預(yù)算單價(jià)及人機(jī)材用量，合理控制量?jī)r(jià)成本；
14. 依據(jù)合同范圍、圖紙內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，準(zhǔn)確確定變更、洽商，并及時(shí)組織簽證。
15. 在公司勞務(wù)隊(duì)伍評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)下，牽頭勞務(wù)隊(duì)伍評(píng)價(jià)工作；
16. 監(jiān)督、檢查勞務(wù)隊(duì)伍的施工過程及進(jìn)度，落實(shí)勞務(wù)管理的獎(jiǎng)罰制度。
17. 組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審；
18. 參與甲方組織的圖紙會(huì)審；
19. 協(xié)調(diào)、解決、處理圖紙中遇到的問題。
20. 確保技術(shù)交底、工序交接、工程檢查等各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)到位。
21. 確保項(xiàng)目資料管理制度落實(shí)到位。
22. 審核需上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性、可行性，跟蹤設(shè)計(jì)變更、工程洽商的流程狀態(tài)及核對(duì)相關(guān)重要數(shù)據(jù)的正確性，掌握設(shè)計(jì)變更、工程洽商的存檔情況。
23. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，親臨生產(chǎn)一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況全面、充分、準(zhǔn)確掌握，做到心中有數(shù)；
24. 勤勉務(wù)實(shí)，責(zé)任到位，與生產(chǎn)一線同甘苦、共榮辱，著力打造精品團(tuán)隊(duì)。
25. 組織、申請(qǐng)項(xiàng)目施工過程中工程分包、勞務(wù)分包及機(jī)械分包進(jìn)度款、結(jié)算款按計(jì)劃撥付；
26. 按時(shí)組織進(jìn)度款上報(bào)及辦理相關(guān)各項(xiàng)手續(xù)，配合預(yù)算部進(jìn)行結(jié)算工作，提供相關(guān)資
27. 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，掌握各項(xiàng)合同條款，熟練掌握工程清單內(nèi)容。
28. 簽訂各項(xiàng)分包合同及協(xié)議，嚴(yán)格按照合同內(nèi)容控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全等。料。

職位類別： 項(xiàng)目經(jīng)理

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