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1、銷售管理
——擬訂熱軋產(chǎn)品年度、月度銷售計(jì)劃，并適時(shí)提出計(jì)劃修正方案；
——在熱軋產(chǎn)品銷售過(guò)程中按制度對(duì)價(jià)格、銷量、銷售進(jìn)度等進(jìn)行有效的管理和控制，必要時(shí)提出銷售促進(jìn)和調(diào)控方案；
——在熱軋產(chǎn)品銷售過(guò)程中按規(guī)范操作要求對(duì)合同、資金等進(jìn)行控制；
——提供月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)熱軋部份資料并參與經(jīng)營(yíng)例會(huì)；
——提供熱軋產(chǎn)品每周銷售進(jìn)度數(shù)據(jù)表、每周行情分析意見及操作建議，參加每周（周一）經(jīng)營(yíng)例會(huì)；
——參加每日價(jià)格小組會(huì)議，提出熱軋調(diào)價(jià)建議；
——負(fù)責(zé)制訂公司每月熱軋期貨的訂貨清單；
——參與熱軋產(chǎn)品的銷售會(huì)審、采購(gòu)會(huì)審；
——適時(shí)提出熱軋產(chǎn)品采購(gòu)（期貨、現(xiàn)貨）建議；
——協(xié)同做好熱軋產(chǎn)品銷售的異議和貿(mào)易糾紛處理；
——參與公司管理，協(xié)同營(yíng)銷副總做好熱軋部銷售管理和綜合管理工作，適時(shí)提出新的管理建議。
2、銷售工作
——負(fù)責(zé)熱軋產(chǎn)品的庫(kù)存銷售和零調(diào)銷售；
——負(fù)責(zé)銷售過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制；
——負(fù)責(zé)每周公司熱軋資源廣告信息的更新，利用各種渠道，協(xié)同做好熱軋信息發(fā)布和更新工作；
——通過(guò)各種途徑負(fù)責(zé)對(duì)上海及周邊地區(qū)的熱軋資源、價(jià)格等信息收集，協(xié)調(diào)做好部?jī)?nèi)信息共享。
3、客戶開發(fā)、客戶管理、客戶服務(wù)
——負(fù)責(zé)熱軋新客戶開發(fā)及老客戶的跟蹤服務(wù)，及時(shí)更新客戶檔案信息；
——做好售前、售中、售后的客戶服務(wù)工作，為客戶提供熱軋產(chǎn)品咨詢和行情分析服務(wù)；
——負(fù)責(zé)制訂熱軋部市場(chǎng)走訪計(jì)劃，督促實(shí)施，了解走訪結(jié)果；
——監(jiān)督熱軋部重點(diǎn)客戶跟蹤交易情況，發(fā)現(xiàn)異常須了解原因及采取補(bǔ)救措施，對(duì)重點(diǎn)客戶每年至少和營(yíng)銷員一起走訪一次；
——對(duì)熱軋部營(yíng)銷員長(zhǎng)時(shí)間跟蹤沒效果的客戶進(jìn)行客管員調(diào)整；
——協(xié)調(diào)熱軋部營(yíng)銷員之間的客戶沖突問(wèn)題。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
——加強(qiáng)與部門員工間正式與非正式溝通交流；
——組織幫帶新員工盡快提高業(yè)務(wù)水平；
——對(duì)部?jī)?nèi)員工工作鑒定，提出獎(jiǎng)懲意見。
5、其他工作
——協(xié)調(diào)部門內(nèi)外的配合工作；
——完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的工作。

職位類別： 銷售經(jīng)理/主管/主任

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